
Disusun penuh per slide dan dipadukan dengan deck Operasional & SDM
01 — Profil MEC
Mandiri Entrepreneur Center • Tahun Akademik 2025/2026
21
Tenaga Kependidikan
Personel pendukung manajemen dan operasional MEC.
15
Tenaga Pendidik
Praktisi dan pengajar sesuai kompetensi program studi.
36
Total SDM
Gabungan tenaga kependidikan dan tenaga pendidik.
2025/2026
Tahun Akademik
Periode data yang digunakan pada laporan progres MEC.
| Komponen | Jumlah | Keterangan |
|---|---|---|
| Tenaga Kependidikan | 21 | Personel yang mendukung fungsi administrasi, manajemen, operasional, media, dan layanan cabang. |
| Tenaga Pendidik | 15 | Pengajar dan praktisi sesuai kompetensi program studi pada Tahun Akademik 2025/2026. |
02 — Profil MEC
Mandiri Entrepreneur Center • Tahun Akademik 2025/2026
| Prodi | Angkatan 20 |
|---|---|
| Akuntansi | 16 |
| Bisnis Digital SBY | 19 |
| Bisnis Digital JKT | 8 |
| Desain Grafis | 10 |
| Kuliner | 10 |
| Total | 63 |
63
Total Peserta Didik
Akumulasi seluruh peserta aktif Angkatan 20 pada lima program.
03 — Akademik
Visi MEC
Pelopor Diklat dalam memandirikan generasi bangsa yang berbasis entrepreneurship dan nilai-nilai keislaman.
Misi MEC
Output Lulusan
Standar Kurikulum
Kriteria Dosen
8
Bulan Program Akademik
12 minggu KBM per term selama 1 tahun pembelajaran.
1
Bulan Pengabdian
Masa penguatan pengalaman lapangan dan sinergi sosial.
3
Bulan Pengkaryaan / Magang
Tahap pematangan kompetensi menuju kerja atau wirausaha.
04 — Akademik
05 — Akademik
| No | Prodi | Jumlah Pesdik | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | Jan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Akuntansi & Adm Perkantoran | 16 | 100% | 97% | 96% | 97% | 98% | 98% | 100% |
| 2 | Desain Grafis | 10 | 90% | 100% | 99% | 97% | 98% | 99% | 100% |
| 3 | Bisnis Digital SBY | 19 | 96% | 99% | 96% | 93% | 98% | 99% | 98% |
| 4 | Bisnis Kuliner | 10 | 90% | 98% | 93% | 90% | 88% | 0% | 0% |
| 5 | Bisnis Digital JKT | 8 | 100% | 93% | 96% | 98% | 98% | 96% | 95% |
Kehadiran seluruh prodi sangat baik (93–100%).
Akuntansi dan BD Jakarta paling konsisten.
Bisnis Kuliner mulai magang/wirausaha sejak Desember.
06 — Akademik
| Prodi | IPK Rata-rata |
|---|---|
| Akuntansi dan Administrasi Perkantoran | 3,71 |
| Bisnis Digital Surabaya | 3,81 |
| Bisnis Digital Jakarta | 3,76 |
| Bisnis Kuliner | 3,34 |
| Desain Grafis | 3,72 |
3,98
IPK Tertinggi
2,84
IPK Terendah
07 — Akademik
63
Tertib Sholat Berjamaah 5 Waktu
95% peserta menunjukkan keteraturan ibadah berjamaah.
30
Lulus Hafidz
47,6% peserta lulus target Hafidz.
21
Lulus Standarisasi Tilawati
33,3% peserta lulus standarisasi Tilawati.
08 — Akademik
Prodi Akuntansi dan Administrasi Perkantoran
Prodi Desain Grafis
Bisnis Digital
09 — Outcome
Dari 10 peserta:
Ringkasan Outcome
5
Usaha
5
Bekerja
10
Total Peserta
| Nama | Usaha | Alamat |
|---|---|---|
| Muzilul Ilbas | Kopi | Jalan muda i dsn sasap desa modongan rt3 rw 8, Mojokerto |
| Solehah | Risoles | Jl. Wonosari Lor Baru Gang I No.1 Blok A, RT.000/RW.00, Wonokusumo, Kec. Semampir, Surabaya, Jawa Timur 60154 |
| Rama Rahayu Widodo | Roti Bakar | Mororejo, Grudo, Kec. Ngawi, Kabupaten Ngawi, Jawa timur 63214 |
| Fairus Assarqi | Bomboloni | Pasar Tanjung ratu kecamatan katibung Lampung Selatan |
| Adelia Andiya Putri | Pisang Krispi | Jln Sabar jaya Rt 09 Rw 03 Desa Sungai Gerong, Palembang |
10 — Keuangan Peserta
Jumlah Tabungan
Rp 124.203.400
Rata-rata Per Peserta
Rp 1.971.482
Target Tiap Peserta
Rp 2.000.000
Capaian tabungan peserta didik MEC sudah mendekati target penuh dengan selisih rata-rata sekitar Rp 28.518 per peserta.
11 — Keuangan Peserta
| Persentase Tabungan | Jumlah Pesdik | Persentase Capaian Pesdik |
|---|---|---|
| 100% | 19 | 30.16% |
| >90% | 7 | 11.11% |
| >80% | 5 | 7.94% |
| >70% | 10 | 15.87% |
| <70% | 22 | 34.92% |
12 — Keuangan Peserta
| Persentase Tabungan | Jumlah Pesdik | Persentase Capaian Pesdik |
|---|---|---|
| 100% | 1 | 3.70% |
| >90% | 1 | 3.70% |
| >80% | 3 | 11.11% |
| <70% | 22 | 81.48% |

Bab 02
13 — Pengabdian
53
Total Peserta Pengabdian
31
Cabang Yatim Mandiri
16 Feb - 18 Mar
Periode 2026
5
Regional Office
14 — Pengabdian
15 — Pengabdian
16 — Pengabdian

Bab 03
17 — Pengkaryaan
| Status | Jumlah | Persentase |
|---|---|---|
| Kerja | 35 | 55,6% |
| Magang | 18 | 28,6% |
| Wirausaha | 6 | 9,5% |
| Belum Diketahui | 4 | 6,3% |
| Total | 63 | 100% |
93,7%
Tingkat Penyaluran
Sebanyak 59 dari 63 peserta telah bekerja, magang, atau berwirausaha.
18 — Pengkaryaan
1. Tingkat Penyaluran mencapai 93,7%, terdiri dari peserta yang bekerja, magang, maupun menjalankan usaha mandiri.
2. Peserta yang telah memperoleh pekerjaan berjumlah 35 orang atau hampir setengah dari total peserta.
3. Sebanyak 18 peserta masih menjalani program magang sebagai tahap penguatan kompetensi sebelum memasuki dunia kerja.
4. Terdapat 6 peserta yang memilih jalur wirausaha dan mulai menjalankan usaha secara mandiri.
5. Hanya tersisa 4 peserta yang belum bisa ditracking (Karena tidak bisa dihubungi).
19 — Pengkaryaan
20 — Pengkaryaan
1. Masih terdapat 3 peserta yang belum memperoleh penempatan.
2. Sebagian peserta masih berada pada status magang sehingga perlu pendampingan untuk konversi menuju status kerja.
3. Diperlukan perluasan jaringan mitra khususnya pada sektor digital, administrasi, dan industri kreatif.
4. Monitoring pasca penempatan perlu diperkuat untuk menjaga keberlanjutan kerja sama dengan mitra.

Bab 04
21 — PPDB
| Jenis Kelamin | Status | Agama | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Laki | Perempuan | Yatim | Yatim Piatu | Tidak Yatim | Muslim | Non Muslim |
| 106 | 144 | 147 | 66 | 37 | 227 | 23 |
| 250 | 250 | 250 | ||||
Data dapat diakses di link: s.id/pendaftaronlineMEC21
Update tgl 22 Juni 2026, Jam 15.30
22 — PPDB
| No | Pilihan Prodi | Jml |
|---|---|---|
| 1 | Akuntansi | 93 |
| 2 | Bisnis Digital | 81 |
| 3 | Desain Grafis | 33 |
| 4 | Bisnis Kuliner | 17 |
| 5 | Digital Marketing Sragen | 12 |
| 6 | Bisnis Digital Jakarta | 13 |
| Jumlah | 250 | |
Pendaftar Bisnis Kuliner sudah tercatat sebelum keluarnya keputusan Bisnis Kuliner ditutup.
Update tgl 22 Juni 2026, Jam 15.30
23 — PPDB
| No | Pilihan Prodi | Jml | LK | PR |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Akuntansi | 19 | 2 | 17 |
| 2 | Bisnis Digital | 19 | 9 | 10 |
| 3 | Desain Grafis | 10 | 2 | 8 |
| 4 | Digital Marketing Sragen | 5 | 5 | |
| 5 | Bisnis Digital Jakarta | 12 | 12 | |
| Jumlah | 65 | 30 | 35 | |
Update tgl 22 Juni 2026, Jam 15.30
24 — PPDB
| No | Sumber Informasi | Jml |
|---|---|---|
| 1 | Alumni | 15 |
| 2 | Donatur/ Koor Donatur | 5 |
| 3 | 10 | |
| 4 | Guru Genius | 8 |
| 5 | 122 | |
| 6 | Saudara, Teman, Kakak, Kerabat, Tetangga | 25 |
| 7 | Tanpa Keterangan | 1 |
| 8 | Telegram | 0 |
| 9 | Website MEC | 15 |
| 10 | 31 | |
| 11 | YM | 18 |
| TOTAL | 250 | |
Update tgl 2 Juni 2026, Jam 15.30
25 — PPDB
| Rekap Pendaftar | Jml |
|---|---|
| Lanjut | 73 |
| Tidak Lanjut | 55 |
| Tidak Lolos | 43 |
| Belum Terdata | 80 |
| Total | 251 |
| Rekap Seleksi | Jml |
|---|---|
| Sudah Seleksi | 64 |
| Lulus | 64 |
| Tidak Lulus | 0 |
| Daftar Ulang | 23 |
| Laki-laki | Perempuan |
|---|---|
| 30 | 35 |
Update tgl 22 Juni 2026, Jam 21.03
26 — PPDB
1. Masih terdapat 79 peserta yang belum terdata status lanjutannya (Belum respon saat dikontak).
2. Rasio daftar ulang terhadap peserta yang lulus masih perlu ditingkatkan.
3. Beberapa cabang Yatim Mandiri masih memiliki jumlah pendaftar yang rendah.
4. Program Digital Marketing Sragen memerlukan penguatan promosi.

LKP Mandiri Entrepreneur Center
Persiapan Penerimaan Peserta Didik Angkatan XXI
Agenda
Pendahuluan
Latar belakang & fokus evaluasi
Gambaran Umum
Kondisi operasional & SDM
Kondisi Per Cabang
Surabaya, Sragen, Jakarta
Sarana & Media
Kondisi sarana prasarana
SDM MEC
Kaderisasi & regenerasi
Man Power Planning
Pemenuhan SDM 100%
Temuan & Kendala
Identifikasi masalah
Tindak Lanjut
Perbaikan & penguatan
01 — Pendahuluan
Laporan ini disusun sebagai bentuk evaluasi dan monitoring bidang operasional serta SDM pada Manajemen dan seluruh cabang dalam rangka persiapan penerimaan peserta didik Angkatan XXI.
Fokus Utama 5 Bulan Terakhir
Sarana & Prasarana
Persiapan fasilitas pembelajaran
Renovasi Fasilitas
Pembenahan infrastruktur cabang
Media Belajar
Penguatan alat dan media KBM
Penataan SDM
Kaderisasi dan regenerasi tim
Fasilitas Asrama
Kesiapan tempat tinggal peserta
Sistem Operasional
Penguatan SOP cabang
02 — Gambaran Umum
Secara umum berjalan dengan baik dan terus meningkat dalam rangka persiapan Angkatan XXI.
SDM: Terdapat perubahan personel pada Accounting, Kasir, dan Media (Maret & April 2026). Tindak lanjut: kaderisasi internal melalui pelibatan mentor dan alumni. Saat ini seluruh posisi telah terisi melalui proses regenerasi.
03a — Cabang Surabaya
Pembenahan Fasilitas Pembelajaran & Asrama
Fokus Pembenahan
Kondisi Saat Ini
✓Sebagian besar ruang pembelajaran telah dan sedang diperbaiki
✓Lingkungan belajar lebih nyaman dan tertata
✓Penataan fasilitas pembelajaran terus berjalan
✓Pembenahan fasilitas peserta didik berkelanjutan
03b — Cabang Sragen
Reaktivasi — Pivot ke Digital Marketing
Angkatan XX: Tidak ada peserta didik → Operasional dihentikan sementara
Kegiatan Selama Non-Aktif
Perubahan Program Studi
Kebutuhan & Kondisi Saat Ini
03c — Cabang Jakarta
Renovasi & Perawatan Fasilitas Menyeluruh
Fokus Pembenahan
Renovasi Fasilitas
Penataan Ruang
Sarana Operasional
Fasilitas Pendukung
Kondisi Saat Ini
✓Renovasi dilaksanakan bertahap dan terarah
✓Fasilitas pembelajaran siap digunakan
✓Lingkungan belajar lebih nyaman
✓Siap sambut Angkatan XXI
04 — Sarana, Prasarana & Media Pembelajaran
Persentase Kesiapan Sarana & Media Pembelajaran
Surabaya
Siap OperasionalSragen
Dalam PemenuhanJakarta
Siap Operasional| Cabang | Kondisi | Kesiapan | Keterangan |
|---|---|---|---|
| Surabaya | Siap Operasional | 90% | Beberapa perangkat dalam proses maintenance |
| Sragen | Dalam Pemenuhan | 70% | Bertahap sesuai kebutuhan & penerimaan |
| Jakarta | Siap Operasional | 95% | Tersedia dengan baik, siap KBM |
05a — SDM MEC
Kronologi Perubahan SDM (Maret 2026)
Staf Accounting & Staf Kasir mengundurkan diri (alasan pribadi & kembali ke daerah asal)
Staf Media mengundurkan diri (kembali ke daerah asal)
Mentor aktif Surabaya: 5 → 2 orang (3 dipromosikan ke Manajemen)
2 mentor ditugaskan sebagai Staf Accounting & Staf Kasir di Manajemen
1 mentor + 1 alumni Angkatan XX mengisi bidang Media
Proses Regenerasi Mentor
• Penjaringan dari peserta didik berpotensi
• Seleksi: kedisiplinan, akademik, kepemimpinan
• Pembinaan & evaluasi oleh MEC & Yatim Mandiri
• 3 calon mentor baru dari Angkatan XX terpilih
• Magang intensif Mei–Juni 2026
Komposisi Mentor Surabaya (Juni 2026)
*Diangkat penuh Juli 2026 setelah evaluasi
05b — Proses Seleksi SDM
Penjaringan
Identifikasi potensi
Seleksi
Administrasi & wawancara
Pembinaan
Pendampingan intensif
Evaluasi
Observasi
Pengangkatan
Amanah penuh
Standar Seleksi: Seluruh personel baru wajib mengikuti penilaian administrasi, wawancara, observasi kinerja, dan evaluasi kompetensi oleh Manajemen MEC dan Yatim Mandiri.
06b — Pemenuhan SDM
TA 2026/2027 — Seluruh posisi terisi 100%
06c — Detail Man Power Planning
Tahun Akademik 2026/2027
10
Manajemen
6
Surabaya
3
Sragen
2
Jakarta
| Posisi | Need | Real | Result | Note |
|---|---|---|---|---|
| Manajemen | ||||
| Kepala LKP MEC | 1 | 1 | ✓ | — |
| Waka Kurikulum | 1 | 1 | ✓ | — |
| Waka Kesiswaan | 1 | 1 | ✓ | — |
| Waka Operasional | 1 | 1 | ✓ | — |
| Staf Kasir & Admin Umum | 1 | 1 | ✓ | — |
| Staf Accounting & FO | 1 | 1 | ✓ | — |
| Staf GA | 1 | 1 | ✓ | — |
| Staf Media | 2 | 2 | ✓ | — |
| Staf Kesiswaan | 1 | 1 | ✓ | — |
| Cabang Surabaya | ||||
| Kepala Program Surabaya | 1 | 1 | ✓ | — |
| Mentor Surabaya | 5 | 5 | ✓ | — |
| Cabang Sragen | ||||
| Kepala Program Sragen | 1 | 1 | ✓ | — |
| Staf Operasional Sragen | 1 | 1 | ✓ | — |
| Kepala Asrama Sragen | 1 | 1 | ✓ | — |
| Cabang Jakarta | ||||
| Kepala Program Jakarta | 1 | 1 | ✓ | — |
| Mentor Jakarta | 1 | 1 | ✓ | — |
| Total | 21 | 21 | ✓ | All Fulfilled |
07 — Temuan & Kendala
Ruang belajar mengalami kelembaban & kerusakan tembok
Media & sarana perlu pembaruan untuk KBM digital
Kebutuhan fasilitas meningkat seiring Angkatan XXI
Fasilitas asrama memerlukan penataan ulang
Perubahan SDM memerlukan proses adaptasi
Maintenance meningkat seiring intensitas penggunaan
Desain Grafis butuh peningkatan spesifikasi
Fasilitas Sragen masih bertahap sesuai pendaftar
Kaderisasi SDM perlu terus diperkuat
Beban kerja media tinggi, perlu penguatan
Inventaris & aset perlu pengelolaan lebih baik
Dokumentasi & pelaporan perlu diperkuat
Koordinasi operasional antar program & cabang perlu terus diperkuat
08 — Langkah Perbaikan
Perbaikan & penataan ruang belajar bertahap
Penataan ulang fasilitas pembelajaran & asrama
Pembaruan & penguatan media belajar digital
Kaderisasi internal untuk Accounting, Kasir, Media
Penugasan mentor kompeten ke posisi operasional
Pelibatan alumni Angkatan XX di bidang media
Seleksi & evaluasi SDM bersama Yatim Mandiri
Magang calon mentor Mei–Juni 2026
Pengadaan laptop untuk MEC Sragen
Pengadaan komputer Desain Grafis Surabaya
Penguatan koordinasi operasional & pelaporan
Monitoring & maintenance sarana prasarana berkala
Pemetaan fasilitas Angkatan XXI bertahap, penguatan administrasi, dokumentasi, & inventaris
Ringkasan Visual
21
Total SDM
100%
Pemenuhan
3
Cabang Aktif
Kesiapan Angkatan XXI Per Aspek
Kondisi Cabang

Besar harapan kami agar proses pembenahan dan persiapan MEC Angkatan XXI dapat berjalan dengan baik, mendukung kegiatan pembelajaran yang lebih optimal, nyaman, dan terarah.