MEC
Juni - September 2026

Laporan Progres
Mandiri Entrepreneur Center

01 — Profil MEC

Data Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Mandiri Entrepreneur Center • Tahun Akademik 2026-2027

21

Tenaga Kependidikan

Mendukung manajemen dan operasional MEC.

24

Tenaga Pendidik

Pengajar dan praktisi sesuai kompetensi program studi.

45

Total SDM

Gabungan tenaga kependidikan dan pendidik.

2026/2027

Tahun Akademik

Periode data SDM pada laporan ini.

KomponenJumlahKeterangan
Tenaga Kependidikan21Mendukung administrasi, manajemen, operasional, media, dan layanan cabang.
Tenaga Pendidik24Pengajar dan praktisi sesuai kompetensi program studi MEC.

02 — Profil MEC

Data Peserta Didik

Mandiri Entrepreneur Center • Tahun Akademik 2026-2027

ProdiAngkatan 21
Akuntansi12
Bisnis Digital SBY13
Bisnis Digital JKT11
Desain Grafis10
Bisnis Digital Sragen4
Total50

03 — Akademik

Kurikulum 2026-2027

Visi MEC

Pelopor Diklat dalam memandirikan generasi bangsa yang berbasis entrepreneurship dan nilai-nilai keislaman.

Misi MEC

Mengembangkan sistem pendidikan vokasi berasrama yang berbasis nilai-nilai keislaman.
Mengembangkan diklat yang mampu menciptakan profesional yang memiliki jiwa entrepreneur.
Mengembangkan diklat yang mampu melahirkan generasi yang mandiri.

Output Lulusan

Memiliki karakter islami.
Memiliki kompetensi sesuai bidang.
Memiliki jiwa entrepreneur.
Terserap dunia kerja dan industri.

Standar Kurikulum

Diadaptasi dari KKNI Level 3 yang disesuaikan dengan kebutuhan dunia kerja untuk pemula.
Sarpras sesuai prodi.

Kriteria Dosen

Praktisi berpengalaman min 3 th / D3 / S1 berkompetensi sesuai prodi.
Memiliki kemampuan mengajar / andragogi.

8

Bulan Program Akademik

12 minggu KBM per term selama 1 tahun pembelajaran.

1

Bulan Pengabdian

Masa penguatan pengalaman lapangan dan sinergi sosial.

3

Bulan Pengkaryaan / Magang

Tahap pematangan kompetensi menuju kerja atau wirausaha.

04 — Akademik

Kompetensi Dasar-Ahli, Project, Portofolio, dan Sertifikasi

TERM 1
TERM 2
Kompetensi Dasar-Ahli
Project
Portofolio
Sertifikasi
Unit Kompetensi Dasar
Unit Kompetensi Keahlian
Supporting Subject (Etika Profesi & Kepribadian)
Soft Skill (Kepemimpinan, Komunikasi dan Presentasi, Manajemen waktu, dst)
Business Project (Entrepreneur)
Project Akhir Pembelajaran
Portofolio hasil karya (selama masa pembelajaran)
Sertifikat Studi
Sertifikat kompetensi keahlian

05 — Akademik

Laporan Kehadiran Peserta Didik

Tahun Akademik 2026-2027

NoProdiJumlah PesdikJulAugSep
1Akuntansi & Adm Perkantoran1297%99%97%
2Desain Grafis1098%98%98%
3Bisnis Digital SBY13100%97%98%
4Bisnis Digital JKT11100%98%90%
5Bisnis Digital Sragen4——100%

Kehadiran seluruh prodi sangat baik.

Bisnis Digital Sragen baru aktif di September.

06 — Akademik

Capaian Pembelajaran Term 1

Program StudiCapaian PembelajaranKendalaTindak Lanjut
Akuntansi & Administrasi Perkantoran92%Kemampuan peserta didik yang beragamMateri dibuat leveling dan membentuk kelompok belajar
Bisnis Digital Surabaya92%——
Desain Grafis92%——
Bisnis Digital Jakarta92%——
Bisnis Digital Sragen16%——

Secara keseluruhan materi tersampaikan dengan baik.

07 — Akademik

Perkembangan Peserta Didik Term 1

Program StudiJumlah Peserta DidikSesuai TargetPerlu Pendampingan
Akuntansi & Administrasi Perkantoran12111
Bisnis Digital Surabaya13130
Desain Grafis1091
Bisnis Digital Jakarta11101
Bisnis Digital Sragen440

Pendampingan belajar di jam produktif dilakukan oleh tim mentor.

Akademik — Pendampingan

Peserta Didik yang Perlu Pendampingan

Program StudiNama Peserta DidikPermasalahanTindak Lanjut
Akuntansi & Administrasi PerkantoranNabila Auliya PutriKurang mampu mengikuti pembelajaran
Merasa salah jurusan dan daftar ke MEC bukan atas kemauannya
Pendampingan ekstra dengan mentor
Desain GrafisRobi’ah MahmudahBelum memahami tools desain dan aplikasi komputer perkantoranPendampingan ekstra dengan mentor
Bisnis Digital JakartaMuhammad Naufal DzakwanLambat menerima materi namun semangat tinggiDibentuk kelompok belajar teman sebaya dan pendampingan mentor

07 — Akademik

Laporan Kegiatan Diniyah Peserta Didik

Tahun Akademik 2026-2027

96%

Kehadiran Kegiatan Ibadah dan Diniyah

18

Peserta Didik yang Tasmi’ Juz 30

36% dari seluruh peserta didik.

32

Peserta Didik pada Level Al-Qur’an 4 ke Atas

64% dari seluruh peserta didik.

Kegiatan diniyah meliputi pembiasaan sholat 5 waktu, sholat dhuha dan tahajud, tilawah, serta pembelajaran diniyah.
Program Tahfidz berfokus pada Juz 30.
Peserta Didik lainnya masih berada di level 1–3 pembelajaran Al-Qur’an.
Terdapat 4 peserta didik yang telah mencapai capaian hafalan Al-Qur’an hingga 30 juz, dengan progres ziyadah dan tasmi’. Atas nama Muaqqid, Khairullah Nabhani, Daffa, dan Alya Nadiva.

08 — Akademik

Timeline Uji Kompetensi

Program StudiSkemaRencana Tanggal
Desain GrafisDesainer Grafis Muda LSKAkhir Oktober 2026
AkuntansiUSKAD IAIAkhir Januari 2027
Bisnis Digital Surabaya, JakartaDigital Marketing LSKAkhir Januari 2027
Bisnis Digital SragenDigital Marketing LSKAkhir Februari 2027

10 — Keuangan Peserta Didik

Laporan Tabungan Peserta Didik MEC

TA 2026-2027

Jumlah Tabungan

Rp 34.831.000

Rata-rata per Peserta Didik

Rp 696.620

Target Tiap Peserta Didik

Rp 2.000.000

Prosentase Ketercapaian

34,8%

11 — Keuangan Peserta Didik

Laporan Tabungan Peserta Didik MEC

TA 2026-2027

LokasiJml PesdikOmzetTabungan
Surabaya35Rp 171.999.000Rp 33.874.000
Jakarta11Rp 687.500Rp 957.000
Sragen400

12 — Keuangan Peserta Didik

Laporan Aktivitas Bisnis Digital MEC

LokasiJumlah Peserta DidikOmzetLaba
Surabaya13Rp 228.039.600Rp 16.633.020
Jakarta11Rp 7.224.000Rp 2.119.956
MEC

Bab 02

Laporan Program Pengabdian Angkatan 20

13 — Pengabdian

Laporan Program Pengabdian di Kantor Yatim Mandiri

53

Total Peserta Didik dalam Pengabdian

31

Cabang Yatim Mandiri

16 Feb - 18 Mar

Periode 2026

5

Regional Office

1
Total Peserta Didik dalam Pengabdian: 53 Orang
2
Lokasi Penempatan: 31 Cabang Yatim Mandiri
3
Periode: 16 Februari - 18 Maret 2026
4
Sebaran Wilayah: 5 Regional Office

14 — Pengabdian

Tugas dan Tanggung Jawab Selama Pengabdian

1
Administrasi data dan keuangan.
2
Penyebaran informasi program.
3
Safari Berkisah.
4
Safari Palestina.
5
Pencarian sekolah, lembaga, dan donatur baru.
6
Program buka bersama dan pembinaan yatim.
7
Penyaluran UMKM.
8
Dokumentasi kegiatan dan program sosial lainnya.

15 — Pengabdian

Dampak Program Pengabdian

1. Mendukung operasional cabang.
2. Memperluas jejaring kemitraan.
3. Meningkatkan kompetensi peserta didik di berbagai bidang (administrasi, soft skill, public speaking, leadership, sosial dan mentalitas kinerja).
4. Memperkuat sinergi MEC dan Yatim Mandiri.

16 — Pengabdian

Evaluasi Program Pengabdian

1
Kebutuhan Cabang terkait peserta didik yang menjalani pengabdian belum seragam, mengingat tata kelola dan kondisi operasional masing-masing cabang memiliki karakteristik yang berbeda.
2
Sebagian peserta didik belum memiliki sarana pendukung yang memadai, seperti kendaraan bermotor, laptop, dan perangkat kerja lainnya. Kondisi ini berpotensi menghambat mobilitas serta efektivitas pelaksanaan tugas pengabdian di lapangan.
3
Persiapan pelaksanaan program pengabdian dinilai masih perlu ditingkatkan, khususnya dalam aspek koordinasi dan pelibatan General Manager (GM) pada masing-masing Regional Office (RO), agar kebutuhan dan kondisi cabang dapat terakomodasi dengan lebih optimal.
MEC

Bab 03

Laporan Pengkaryaan Angkatan 20

17 — Pengkaryaan

Laporan Program Pengkaryaan Angkatan 20

StatusJumlahPersentase
Kerja4774,6%
Magang——
Wirausaha57,9%
Kuliah46,4%
Belum Diketahui711,1%
Total63100%

18 — Pengkaryaan

Laporan Program Pengkaryaan Angkatan 20

1. Secara kuantitatif, pengkaryaan MEC menunjukkan capaian cukup kuat. Sebanyak 82,54% peserta didik Angkatan 20 telah masuk dalam aktivitas ekonomi melalui pekerjaan, wirausaha, maupun freelance.

2. Ada 4 peserta didik yang memilih kuliah. Satu sudah berbeasiswa dan tiga sedang dalam proses pengajuan.

3. Tersisa 7 peserta didik yang belum memiliki status kerja: tiga orang pasca magang dan sedang mencari kerja, sementara empat orang tidak bisa dihubungi.

19 — Pengkaryaan

Peluang Mitra Pengkaryaan Angkatan 20

29

Mitra

75

Potensi Kebutuhan Tenaga

21

Menawarkan Magang

8

Peluang Kerja Langsung

Bidang Peluang

Mitra bergerak di bidang jasa, pemasaran digital, konveksi/garmen, percetakan, dan kuliner. Peluang ini berkaitan dengan kompetensi yang dipelajari peserta didik MEC.

Sebaran Mitra

Mitra masih terkonsentrasi di Surabaya–Sidoarjo. Jaringan di daerah asal peserta didik perlu diperluas agar pilihan pengkaryaan lebih dekat dengan tempat tinggal mereka.

20 — Pengkaryaan

Mitra Pengkaryaan Angkatan 20

Yatim Mandiri (berbagai cabang)
Yatim Gemilang
CND
Surabaya Card
Promoshop
Influence Parfum
Frozen Food Bunda Rivara
Sego Nyimut Surabaya
Makkata Herbal
Penerbit Jaring Pena
BMT UGT Nusantara
Vasa Hotel
Oakwood Hotel
PT Atigam
AMG Grup
YM Grup
Berkah Sekawan Abadi
Best Dough
Riz Plakat

Selain nama di atas, pengkaryaan juga melibatkan berbagai usaha UMKM dan wirausaha mandiri peserta didik.

21 — Pengkaryaan

Tantangan dan Rekomendasi

1. Masih terdapat 7 peserta didik yang belum memperoleh penempatan atau lost contact.

2. Diperlukan perluasan jaringan mitra, khususnya pada sektor digital, administrasi, dan industri kreatif.

3. Monitoring pasca penempatan perlu diperkuat untuk menjaga keberlanjutan kerja sama dengan mitra.

4. MEC perlu menganalisis lebih dalam kesesuaian kompetensi dengan pekerjaan, keberlanjutan pekerjaan (turnover), serta kemampuan peserta didik menciptakan penghasilan, terutama saat kembali ke daerah asal.

MEC

Bab 04

Laporan PPDB Angkatan 21

22 — PPDB

Rekapitulasi Pendaftar

Jenis KelaminStatusAgama
LakiPerempuanYatimYatim PiatuTidak YatimMuslimNon Muslim
31817723414711445738
495495495

Data dapat diakses di link: s.id/pendaftaronlineMEC21

Update tgl 1 September 2026, Jam 15.30

23 — PPDB

Rekapitulasi Pendaftar

NoPilihan ProdiJml
1Akuntansi111
2Bisnis Digital115
3Desain Grafis59
4Bisnis Kuliner17
5Digital Marketing Sragen160
6Bisnis Digital Jakarta33
Jumlah495

Pendaftar Bisnis Kuliner sudah tercatat sebelum keluarnya keputusan Bisnis Kuliner ditutup.

Update tgl 1 September 2026, Jam 15.30

24 — PPDB

Hasil Seleksi

NoPilihan ProdiJmlLKPR
1Akuntansi12111
2Bisnis Digital1367
3Desain Grafis1046
4Digital Marketing Sragen44
5Bisnis Digital Jakarta1111
Jumlah502624

Update tgl 22 Juni 2026, Jam 15.30

25 — PPDB

Sumber Informasi Pendaftar

No Sumber Informasi Jumlah
1Alumni17
2Donatur/ Koor Donatur5
3Facebook11
4Guru Genius11
5Instagram307
6Saudara, Teman, Kakak, Kerabat, Tetangga44
7Tanpa Keterangan0
8Website MEC22
9WhatsApp56
10YM20
11Belum terklasifikasi2
TOTAL495

26 — PPDB

Tantangan dan Rekomendasi

1. Rasio daftar ulang terhadap calon peserta didik yang lulus masih perlu ditingkatkan.

2. Beberapa cabang Yatim Mandiri masih memiliki jumlah pendaftar yang rendah.

3. Program Digital Marketing Sragen memerlukan strategi promosi yang lebih terarah untuk meningkatkan minat pendaftar.

Agenda ke Depan

Rencana Kerja & Agenda ke Depan

Mandiri Entrepreneur Center • Tahun Akademik 2026/2027

Penguatan Peserta Didik

Silaturahmi Peserta Didik
Standardisasi Guru Al-Qur’an dan Munaqasyah Tilawati
ABLP (Adventure Based Learning Program)
KBM Term 2
Pendampingan Peserta Didik dalam Mengejar Ketertinggalan

Kelulusan & Pengkaryaan

Wisuda Angkatan 19–20
Persiapan Program Pengkaryaan Peserta Didik Angkatan 21
Persiapan Uji Kompetensi

Pengembangan & Tata Kelola

Persiapan PPDB Tahun Akademik 2027/2028
Evaluasi & Pengembangan Program MEC
Evaluasi Kinerja LKP
Perpanjangan Izin Operasional
MEC
Juni - September 2026

Terima Kasih

Mandiri Entrepreneur Center

MEC
Periode Januari – Mei 2026

Laporan Evaluasi
Operasional & SDM

LKP Mandiri Entrepreneur Center

Persiapan Penerimaan Peserta Didik Angkatan XXI

Surabaya Sragen Jakarta

01 — Pendahuluan

Latar Belakang Evaluasi

Laporan ini disusun sebagai bentuk evaluasi dan monitoring bidang operasional serta SDM pada Manajemen dan seluruh cabang dalam rangka persiapan penerimaan peserta didik Angkatan XXI.

Fokus Utama 5 Bulan Terakhir

Sarana & Prasarana

Persiapan fasilitas pembelajaran

Renovasi Fasilitas

Pembenahan infrastruktur cabang

Media Belajar

Penguatan alat dan media KBM

Penataan SDM

Kaderisasi dan regenerasi tim

Fasilitas Asrama

Kesiapan tempat tinggal peserta

Sistem Operasional

Penguatan SOP cabang

02 — Gambaran Umum

Kondisi Operasional & SDM

Secara umum berjalan dengan baik dan terus meningkat dalam rangka persiapan Angkatan XXI.

Surabaya

Aktif
  • ✓Renovasi ruang kelas & asrama
  • ✓Perbaikan dinding lembab & cat
  • ✓Penataan media pembelajaran

Sragen

Reaktivasi
  • ↻Non-aktif Angkatan XX
  • ↻Fokus amal usaha & SDA
  • ↻Pivot ke Digital Marketing

Jakarta

Siap
  • ✓Renovasi kelas, asrama, dapur dan media belajar
  • ✓Perawatan fasilitas pembelajaran bertahap
  • ✓Siap sambut Angkatan XXI

SDM: Terdapat perubahan personel pada Accounting, Kasir, dan Media (Maret & April 2026). Tindak lanjut: kaderisasi internal melalui pelibatan mentor dan alumni. Saat ini seluruh posisi telah terisi melalui proses regenerasi.

03a — Cabang Surabaya

MEC Surabaya

Pembenahan Fasilitas Pembelajaran & Asrama

Fokus Pembenahan

1Renovasi ruang kelas Akuntansi
2Renovasi ruang Desain Grafis
3Pembenahan ruang Bisnis Digital
4Perbaikan plafon & pengecatan
5Penataan asrama ikhwan
6Pembenahan media pembelajaran

Kondisi Saat Ini

✓Sebagian besar ruang pembelajaran telah dan sedang diperbaiki

✓Lingkungan belajar lebih nyaman dan tertata

✓Penataan fasilitas pembelajaran terus berjalan

✓Pembenahan fasilitas peserta didik berkelanjutan

Progress Pembenahan90%

03b — Cabang Sragen

MEC Sragen

Reaktivasi — Pivot ke Digital Marketing

Angkatan XX: Tidak ada peserta didik → Operasional dihentikan sementara

Kegiatan Selama Non-Aktif

Dukungan program Yatim Mandiri
Pengelolaan amal usaha
Optimalisasi greenhouse & budidaya jamur
Budidaya perikanan (lele)

Perubahan Program Studi

Manajemen BisnisDigital Marketing

Kebutuhan & Kondisi Saat Ini

✕Laptop & proyektor: Tidak tersedia/tidak layak
✕Rak budidaya jamur: Lapuk → ganti galvanis
✕Terpal kolam lele: Rusak → perlu penggantian
!Greenhouse: Perlu plester/cor
!Asrama: Butuh kipas angin
!Internet: Kebutuhan meningkat
Progress Pembenahan70%

03c — Cabang Jakarta

MEC Jakarta

Renovasi & Perawatan Fasilitas Menyeluruh

Fokus Pembenahan

Renovasi Fasilitas

Penataan Ruang

Sarana Operasional

Fasilitas Pendukung

Kondisi Saat Ini

✓Renovasi dilaksanakan bertahap dan terarah

✓Fasilitas pembelajaran siap digunakan

✓Lingkungan belajar lebih nyaman

✓Siap sambut Angkatan XXI

Progress Pembenahan95%

04 — Sarana, Prasarana & Media Pembelajaran

Kesiapan Per Cabang

Persentase Kesiapan Sarana & Media Pembelajaran

90%

Surabaya

Siap Operasional
70%

Sragen

Dalam Pemenuhan
95%

Jakarta

Siap Operasional
CabangKondisiKesiapan
SurabayaSiap Operasional90%
SragenDalam Pemenuhan70%
JakartaSiap Operasional95%

05a — SDM MEC

Pembenahan, Regenerasi & Kaderisasi

Kronologi Perubahan SDM (Maret 2026)

1

Staf Accounting & Staf Kasir mengundurkan diri (alasan pribadi & kembali ke daerah asal)

2

Staf Media mengundurkan diri (kembali ke daerah asal)

3

Mentor aktif Surabaya: 5 → 2 orang (3 dipromosikan ke Manajemen)

4

2 mentor ditugaskan sebagai Staf Accounting & Staf Kasir di Manajemen

5

1 mentor + 1 alumni Angkatan XX mengisi bidang Media

Proses Regenerasi Mentor

• Penjaringan dari peserta didik berpotensi

• Seleksi: kedisiplinan, akademik, kepemimpinan

• Pembinaan & evaluasi oleh MEC & Yatim Mandiri

• 3 calon mentor baru dari Angkatan XX terpilih

• Magang intensif Mei–Juni 2026

Komposisi Mentor Surabaya (Juni 2026)

Mentor Senior2 orang
Mentor Baru (Kaderisasi)3 orang
5Total Mentor

*Diangkat penuh Juli 2026 setelah evaluasi

05b — Proses Seleksi SDM

Alur Seleksi & Pengangkatan SDM Baru

1

Penjaringan

Identifikasi potensi

2

Seleksi

Administrasi & wawancara

3

Pembinaan

Pendampingan intensif

4

Evaluasi

Observasi

5

Pengangkatan

Amanah penuh

Standar Seleksi: Seluruh personel baru wajib mengikuti penilaian administrasi, wawancara, observasi kinerja, dan evaluasi kompetensi oleh Manajemen MEC dan Yatim Mandiri.

STRUKTUR ORGANISASI
LK MANDIRI ENTREPRENEUR CENTER
TAHUN AKADEMIK 2026/2027
YAYASAN
YATIM MANDIRI
KEPALA LKP MEC
WAKA KESISWAAN
WAKA KURIKULUM
WAKA OPERASIONAL
STAF KESISWAAN
MANAJEMEN MEC
STAF ADMIN +
KASIR
STAF GA
STAF MEDIA
STAF ACCOUNTING
+ FO
MEC CABANG
KEP PRO. SURABAYA
KEP PRO. SRAGEN
KEP PRO. JAKARTA
MENTOR
STAF OPERASIONAL
KEP. ASRAMA
MENTOR

06b — Pemenuhan SDM

Ringkasan Man Power Planning

TA 2026/2027 — Seluruh posisi terisi 100%

100%TERPENUHI
Kebutuhan (Need)
21
Terealisasi (Real)
21
Kekurangan
0
Result
All Clear ✓

06c — Detail Man Power Planning

Man Power Planning MEC

Tahun Akademik 2026/2027

10

Manajemen

6

Surabaya

3

Sragen

2

Jakarta

Posisi Need Real Result
Manajemen
Kepala LKP MEC11✓
Waka Kurikulum11✓
Waka Kesiswaan11✓
Waka Operasional11✓
Staf Kasir & Admin Umum11✓
Staf Accounting & FO11✓
Staf GA11✓
Staf Media22✓
Staf Kesiswaan11✓
Cabang Surabaya
Kepala Program Surabaya11✓
Mentor Surabaya55✓
Cabang Sragen
Kepala Program Sragen11✓
Staf Operasional Sragen11✓
Kepala Asrama Sragen11✓
Cabang Jakarta
Kepala Program Jakarta11✓
Mentor Jakarta11✓
Total 21 21 ✓

07 — Temuan & Kendala

Identifikasi Masalah

Ruang belajar mengalami kelembaban & kerusakan tembok

Media & sarana perlu pembaruan untuk KBM digital

Kebutuhan fasilitas meningkat seiring Angkatan XXI

Fasilitas asrama memerlukan penataan ulang

Perubahan SDM memerlukan proses adaptasi

Maintenance meningkat seiring intensitas penggunaan

Desain Grafis butuh peningkatan spesifikasi

Fasilitas Sragen masih bertahap sesuai pendaftar

Kaderisasi SDM perlu terus diperkuat

Beban kerja media tinggi, perlu penguatan

Inventaris & aset perlu pengelolaan lebih baik

Dokumentasi & pelaporan perlu diperkuat

Koordinasi operasional antar program & cabang perlu terus diperkuat

08 — Langkah Perbaikan

Perbaikan & Pengembangan Operasional

Perbaikan & penataan ruang belajar bertahap

Penataan ulang fasilitas pembelajaran & asrama

Pembaruan & penguatan media belajar digital

Kaderisasi internal untuk Accounting, Kasir, Media

Penugasan mentor kompeten ke posisi operasional

Pelibatan alumni Angkatan XX di bidang media

Seleksi & evaluasi SDM bersama Yatim Mandiri

Magang calon mentor Mei–Juni 2026

Pengadaan laptop untuk MEC Sragen

Pengadaan komputer Desain Grafis Surabaya

Penguatan koordinasi operasional & pelaporan

Monitoring & maintenance sarana prasarana berkala

Pemetaan fasilitas Angkatan XXI bertahap, penguatan administrasi, dokumentasi, & inventaris

Ringkasan Visual

Kondisi MEC

21

Total SDM

100%

Pemenuhan

3

Cabang Aktif

Kesiapan Angkatan XXI Per Aspek

Sarana & Prasarana85%
Media Pembelajaran85%
SDM & Kaderisasi100%
Fasilitas Asrama75%
Sistem Operasional90%

Kondisi Cabang

Surabaya
90%
Sragen
70%
Jakarta
95%
MEC

Terima Kasih

Besar harapan kami agar proses pembenahan dan persiapan MEC Angkatan XXI dapat berjalan dengan baik, mendukung kegiatan pembelajaran yang lebih optimal, nyaman, dan terarah.